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公司管理 之角色和责任_财经频道_东方头条

2018-01-10 来源:未知 编辑:吴博士

参照公司管理层,有各种利益相关者,如董事,高级职员,管理人员和股东,他们指导公司实现其业务目标。管理被定义为“规划,组织,领导和控制公司成员的努力和使用公司全部资源实现既定的公司目标”的过程。因此,管理职业是控制公司的行为和绩效同时引导,激励和指导在公司工作的人员。股东的角色

股东持有股份使其有权分享利润,并有权由董事出席董事会会议。董事被认为是股东当选的代表。执行董事负责连续决策业务。非执行董事为公司提供定期的建议,但不直接参与日常的公司管理。更多地了解公司中的董事类型。董事的角色

在公司管理中,股东将选择董事会来代表公司的利益。具体选择懂事时将遵守以下条件:有限公司至少有三名董事私人有限公司两名董事一人公司一名董事

将选择总经理负责管理公司事务。董事总经理在其他董事的协助和帮助下,将选择和聘用与公司管理领域相关的高级管理人员或高级管理人员。更多地了解公司董事的职责。

官员的角色

公司的高管人员由董事会任命为董事,在公司内担任各种高层职位和职责。没有法定要求任命公司的人员。然而,董事依法必须由其股东委任全部公司。首席执行官

首席执行官(CEO)是公司中最高级别的人员,最终负责为公司的日常运营做出管理决策。首席运营官

首席运营官(COO)是一名高级管理人员,负责监督公司内正在进行的业务活动。首席运营官向首席执行官(首席执行官)报告,通常是公司内的副总裁。首席财务官

首席财务官(CFO)是负责公司财务的高级财务主管。首席财务官的典型职责包括计划,预算,记账,会计,内部控制,集资和其他会计/财务事宜。

首席技术官